成本管理
圍繞項(xiàng)目成本管理目標(biāo)，堅(jiān)持全過(guò)程管理、過(guò)程精細(xì)化管理的原則，依靠制定施工成本預(yù)測(cè)、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核六個(gè)過(guò)程，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，采取有效措施對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的成本進(jìn)行管控，為客戶提供優(yōu)性價(jià)比的施工項(xiàng)目。
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